“大理旅游集團戰略發展規劃”項目圓滿完成

 

大理旅游集團有限責任公司、云南智研旅游管理服務有限公司、昆明麥肯企業管理咨詢有限公司歷經近三個月的通力合作，“大理旅游集團戰略發展規劃”咨詢項目圓滿完成，規劃成果獲得大理旅游集團高度認可。

在大理州委州政府以及云投集團的領導下，在發展戰略規劃的指引下，大理旅游集團緊緊圍繞“內活外擴”戰略，求真務實，穩中求進，扎實推進各項重點工作，在資源整合、項目建設、資本運作、產品創新、管理提升、規模擴大、效益增長、團隊建設、競爭能力提升、員工收入增加、凝聚力增強等方面取得了顯著的成效。根據《云南省推進企業上市倍增三年行動方案（2019-2021年）》和《云南省“金種子”企業遴選工作方案》，大理旅游集團已于2019年5月被列入云南省三年上市“金種子”企業名單。

 

但近年來，旅游業在商業模式、運營模式、產品結構、消費方式、競爭格局、法律政策環境等方面發生了根本性變化，大理旅游集團發展戰略規劃在實施過程中也遇到了許多新的困難和問題，改革發展面臨新的機遇和挑戰，迫切需要重新審視發展戰略，圍繞發展方向，進一步明確發展目標、清晰發展路徑、突出發展重點、強化發展措施，制定戰略升級版，以適應新的市場環境，確保戰略規劃目標和企業中長期目標實現。

本次戰略規劃以五年為周期，通過進行內、外部因素分析，制定大理旅游集團的發展定位、發展方向、發展目標、業務布局和邊界、競爭策略，以及戰略落地的支撐保障措施。探索大理旅游集團主動融入省委省政府“大滇西旅游環線”戰略的必要條件，做好產業的頂層設計工作，為大理旅游集團的市場拓展及高質量發展提供決策支持，具有深遠意義。

云南智研旅游、昆明麥肯咨詢擁有內、外部專家及顧問項目團隊數十個，其核心成員均有大型集團企業高層管理經驗；外部顧問團隊來自于國內外知名行業咨詢公司、高校及研究機構，通過研究性課題與多家戰略合作伙伴保持穩定合作。同時云南智研旅游、昆明麥肯咨詢核心團隊也是云南省發展與改革委員會“規劃編制與課題研究”合作方，為政府部門、事業單位及大型國企提供可行性研究、課題研究、產業規劃、戰略規劃等相關咨詢服務。